【课程背景】
新时代的宏观经济、技术发展，促使中央政府修订《中小企业促进法》。本次课程，将在解读《中小企业促进法》的基础上，帮助学员转变思维、学习成功案例，建立企业发展的总体思路。
【课程收益】
理解《中小企业促进法》修订的宏观背景、基本内容；
善用第三方机构充分利用政策红利；
掌握了解互联网思维相对传统工业思维的区别和优势；
借鉴成功案例，建立中小企业转型升级的总体思路。
【课程方式】理论讲解+案例介绍+讨论答疑
【课程对象】企业中层以上管理人员、青年骨干
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、《中小企业促进法》修订的宏观背景、基本内容与利用
1、《中小企业促进法》的修订背景
2、《中小企业促进法》的内容解读
3、如何充分利用《中小企业促进法》的政策红利
二、中小企业成长需要互联网思维
1、用户思维VS传统客户思维
案例：小米如何从米粉运营获益
2、迭代思维VS传统成品思维
案例：微软的新操作系统为什么失败
3、大数据思维VS传统批处理思维
案例：物流公司如何快速做出最佳物流方案
4、平台思维VS传统自营思维/雇佣思维
案例：小米的平台运营
5、跨界思维VS传统竞争思维
案例：乔布斯的跨界成功
三、中小企业转型升级的八个突破口
1、商业模式层面系统规划O2O
案例分析:汇通达O2O转型战略
2、客户层面学会用户运营
案例分析:小米如何不花钱积累50万粉丝
3、产品层面确定产品创新的三个方向、快速迭代的研发流程、平台化管理模式
案例分析：空调智能化给企业的好处远多于给客户
4、营销层面开展全渠道营销
案例分析:小酒厂的互联网营销模式突破
5、供应层面：集中采购基础上整合供应链
案例分析：找钢网如何从集采走向供应链整合
6、员工层面鼓励员工创客化
案例分析:韩都衣舍成功关键在买手小组制
7、外部整合层面实现平台化
案例分析:阿里巴巴的平台化道路