那个给部队搞“战地微信”的,开始给中国星链修“收费站”了

发布日期:2025-10-26 点击次数:108

最近的市场,一半人盯着AI搞算力,一半人盯着电车搞电池,大家都在卷生卷死的红海里拼刺刀,好像人类的想象力已经被马斯克和黄仁勋给承包了。

但真正的聪明钱,早就把头抬起来了,不看地面,看星星。

因为他们知道,卷到最后,所有的信息、算力和连接,都需要一张天罗地网来承载。而这张网,不在地下,在天上。

今天我们就来扒一个狠角色,一个在地面上为这场太空竞赛修“收费站”和“机场”的公司——上海瀚讯。

这家公司的故事,一句话就能讲明白:一个穿着军大衣、浑身肌肉的老大哥,突然被时代一脚踹进了太空歌舞厅,发现自己不仅舞步没人跟得上,连DJ台都是自己家造的。

魔幻吗?非常魔幻。

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上海瀚讯是干嘛的?用人话说,它过去是给部队搞“战地微信”的。

当大家还在用大哥大砸核桃的时候,人家就在研究怎么让坦克、飞机和导弹之间开高清视频会议,而且要做到信号掐不断、内容破不了、美军来了都得干瞪眼。

这个行当,门槛高得能戳破天。

不是说你技术牛逼就能进来,你需要的是那种祖上三代根正苗红,技术方案得让最挑剔的将军点头,产品稳定性要在最极端的环境下反复捶打。这就像开一家餐厅,不仅菜要好吃,你还得是御膳房的嫡系传人,拿的是“免死金牌”级别的营业执照。

所以,瀚讯的传统业务,就是这么一个又硬又稳的基本盘。它给陆海空火箭军全套配齐,从芯片到终端再到整个系统,一条龙服务,实现了“我的地盘我做主”,别人想进来分一杯羹,约等于从零开始自己造一套光刻机。

这是它的A面,一个稳如老狗的军工硬汉。

但问题来了。军工的饭,好吃是好吃,就是上菜节奏太慢,还看天吃饭。今天军演多采购一批,明天预算紧了就得勒紧裤腰带。对于资本市场这个急性子来说,这种“稳定”,约等于“无聊”。

故事讲到这里,如果瀚讯只是个军工企业,那今天这篇文章就没必要写了。

真正的爆点,在于它的B面——一个被“千帆星座”计划选中的天选之子。

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什么是“千帆星座”?

简单粗暴地理解,就是中国版的“星链”,一个要在近地轨道上铺一万多颗卫星,组成一张覆盖全球的太空互联网。这玩意儿不是PPT,是上海市政府牵头,真金白银在砸的“G60”科创走廊的旗舰项目。

这盘棋下得有多大?大到它不再是一个商业项目,而是一个关乎国家信息主权和未来6G网络布局的战略基础设施。

现在,问题来了。天上要放一万多颗卫星,谁来造?谁来运营?更重要的是,卫星在天上飞,怎么跟地面联系?信号怎么收发?数据怎么处理?

这就好比你要建一个覆盖全球的快递网络,光有天上的无人机不行,你得在地上建无数个分拣中心、中转站和快递柜。

上海瀚讯,就是那个给“千帆星座”修“分拣中心”和“快递柜”的核心供应商。

它提供的,是卫星上的相控阵天线(卫星的嘴和耳朵)、TP载荷分系统(卫星的大脑),以及地面上的一体化信关站(连接太空和地面的总开关)。

这个角色有多关键?瀚讯不是在给这艘驶向太空的巨轮拧螺丝,它是那个唯一被授权制造方向盘和导航系统的。

于是,一个奇妙的化学反应发生了。

瀚讯那个在军工领域磨砺出来的“全产业链自主可控”金钟罩,突然成了商业航天领域最性感的肌肉。因为对于国家级的太空基建来说,没有什么比“安全、可靠、自己人”更重要了。

别的公司还在排队竞标、展示PPT的时候,瀚讯已经因为股东关系(第二大股东同时持股卫星运营方)和技术实力,被直接喂到嘴里了。2024年,光卫星业务就给它干了1.5个亿的收入,占了总营收的42.9%。

这种绑定,已经不是简单的甲乙方关系,而是“你中有我、我中有你”的战略同盟。千帆星座的发射节奏,几乎就等同于瀚讯的业绩预告。

这就解释了为什么市场会对它如此疯狂。

大家赌的不是瀚讯这家公司本身有多牛,而是赌国家发展商业航天、抢占太空轨道的决心有多大。瀚讯,只是这股时代洪流中最显眼的那艘船。

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故事讲到这,听起来是不是特别美好?一个稳固的军工基本盘,加上一个想象力突破天际的卫星互联网新业务,简直是戴维斯双击的完美范本。

打住。

成年人的世界,尤其是资本市场,从来没有童话。所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。

瀚讯现在面临的第一个,也是最要命的风险,叫“把鸡蛋都放在一个叫‘千帆’的篮子里”。

前两大客户,一个垣信卫星,一个格思航天,都是千帆星座的核心关联方,加起来占了快一半的收入。这是什么概念?

这就好比你开了一家包子铺,生意火爆,但90%的包子都卖给了隔壁的网吧。网吧生意好,你就是印钞机;一旦网吧因为扫黄打非停业整顿,你第二天就得关门喝西北风。

千帆星座的发射计划,宏大归宏大,但这是一个极其复杂的系统工程。火箭够不够用?技术有没有瓶颈?国际环境会不会有变数?任何一个环节掉链子,瀚讯的业绩就要坐过山车。

这种深度绑定是蜜糖,也是砒霜。市场预期打得有多满,预期落空的时候巴掌扇得就有多响。

第二个风险,是烧钱。

扒开瀚讯的财报,就像打开一个学霸的家庭账本,你会发现他花在补课(研发)上的钱,比生活费还高。2024年研发费用率高达57.1%,这是什么概念?就是每赚100块钱,有57块钱又投回去搞研发了,比很多烧钱的互联网公司还夸张。

高研发当然是好事,是技术壁垒,是护城河。但它也直接导致了公司至今仍在亏损。

这种模式就像一个家庭在疯狂砸钱培养一个奥运冠军。冠军出来了,全家荣华富贵;要是没跑出来,或者只是拿了个省内第二,那前期的投入就都成了沉没成本。

资本市场短期内可以为梦想买单,但如果持续看不到盈利的拐点,耐心是会被耗尽的。

最后,我们必须聊聊现实。

军工业务是基本盘。它稳。它技术壁垒高。但它回款慢,订单有波动。这是事实。

卫星业务是增长极。它快。它想象空间大。但它依赖大客户,执行有风险。这也是事实。

所以,你看懂上海瀚讯这家公司了吗?

它根本不是一道判断题,而是一道风险收益极度不匹配的概率题。你押注的,是在国家意志的强力驱动下,“千帆”这个篮子足够坚固,并且里面的鸡蛋会以远超市场预期的速度孵化出金凤凰。

这中间,充满了政策的博弈、技术的闯关和订单的落地。每一个环节,都可能成为引爆股价的催化剂,或者戳破泡沫的那根针。

对于这样的公司,任何线性的业绩预测都是刻舟求剑。你需要做的,不是去研究K线,而是去盯着火箭发射架。每一次成功的发射,都是给它的估值添一把柴;每一次延迟,都是给狂热的预期浇一盆冷水。

这游戏,本质上玩的不是价值投资,而是对国运和执行力的信仰。

信,你就上车,系好安全带。

不信,你就站在旁边,看它起高楼,或者看它楼塌了。

都挺好。

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